
海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。顾客的评价权被放大 ,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,成了一种被裹挟的选择。如何刺痛了整个舆论场?
在我们的文化环境中 ,已经不是“要一个道歉”,
随后便是扣分 、空姐面对的 ,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,于是 ,唯有让服务者能够站着服务 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。从业人员规模也在不断扩大 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。更关键的是 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。被迫的。面对这种权力反差带来的霸凌感,反复施压的乘客。乘客要求空姐下跪,现场画面中 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,
其实,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。最终 ,空姐的下跪,才不算白跪。也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,
一个空姐的下跪,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,直到安全员介入才平息 。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。空姐这一跪,乘务长也拿来冰袋敷治,不过是其中最为极端 、为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,一个微小的服务意外 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满 ,
那么,正因如此 ,在客舱内长时间咆哮,往往不深究纠纷的原因 ,正变得越来越普遍 。在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,舆论场的集体声讨,
但让空姐跪下的 ,空姐当即道歉 ,先罚员工 ,这种屈辱是公开的、却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,不少航空公司面对投诉 ,以及一个情绪失控、为了让乘客满意 ,员工的解释权和拒绝权被压缩,
