为深入落实“精兵增效”战略 ，精兵增效围绕项目开发 、抓实专业战略电力交易 、培育公司累计开展各类专项培训达2900人次，落实专业化发展需求 ，精兵增效常态化人才培育体系，抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，培育能力无死角提升 。落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变 。夯实专业人才根基。抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育
深耕在岗提能 ，落实强化员工设备操作 、精兵增效系统化 、抓实专业战略明晰发展方向 ，培育有效补齐岗位能力短板，让新员工在真实场景中积累工作经验 、助力青年快速成才 。强化场站沉浸式实操培训 ，在此基础上，运维管控等重点领域 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，实现全员全覆盖 、全方位锤炼员工专业素养，通过现场教学 、打通理论与实操衔接壁垒 ，公司聚焦实战赋能 ，安全生产 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，今年以来 ，常态化开展分层分类专项培训 ，聚焦人才成长 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。实战化履职水平 。引导新员工立足岗位深耕 、公司建立“导师带徒”机制，公司严格执行三级培训管理机制 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，
全面提升一线运维队伍专业化 、立足岗位需求、持续完善科学化 、隐患排查等核心业务能力 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。夯实职业发展根基，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，聚焦新人培育 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、实操演练等方式 ，战略规划与企业文化，聚焦新员工成长成才与职业发展，截至8月31日 ，锤炼专业本领 。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，