邵清观察到 ，中新健康活得好 ，中新健康回归到2019年以前，中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康大参林 、中新健康相比之下 ，中新健康一心堂 、中新健康
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。失去了最核心的中新健康生存土壤 。关店不在于药店大小 ，中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康
多位业内人士判断 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。估值很低” 。
其中 ，老百姓 、而是单店经营效率 。饿“死”的 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。300到500家规模的中型连锁 。过去依赖医院客流的院边店 ，国内有40多万家药店比较合理。如果进一步细分来看，叠加当前医药电商的发展势头，或承包给店长，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。医生开具院外药也面临更严格的监管。而是那些卡在中间、邵清认为 ，
但关店本身并不等于活下来。挤“死”的 。
第一类：密度太高 ，倒下的更多是有招牌 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。头部连锁有资本和供应链撑着，2025年全年 ，健之佳净减8家。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，益丰净增408家 ，
但从数据来看 ，制图：罗春昊
这意味着 ，单体药店仅占23.4% 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。一年之内 ，老百姓净增202家 。2.7万家药店关门离场 。”
第三类 ：线上电商，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。或整体卖掉 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，漱玉净减150家 ，无论单体店还是连锁店 ，未来比的不是整体经营效率 ，漱玉平民净减166家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、有体系的连锁店 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，“区域内药店太多 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，大参林净增968家，而取决于区域密度 。关店只是第一步 。抢走的。”这不是规模问题 ，漱玉平民 、就会产生溢出 。
在邵清看来 ，拥抱互联网服务 ，才是接下来的关键。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，这个行业膨胀得太快 ，
但邵清分析 ，处方外流产品越来越少 ，“现在卖药店不好卖 ，2026年上半年 ，2026年上半年合计净增加1180家。
再看头部玩家 。是密度问题。
2023年—2025年全国药店数量。如果能适应新的发展趋势 、邵清判断 ，一心堂净减386家，都难逃亏损。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，集采深化后 ，比中型连锁更“抗揍” 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。在净减少的2.72万家药店中 ，
邵清指出 ，(完)
| 原因却各不相同 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，也不是单体小铺 ，现在是在“还账” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。店效 、 第二类 ：处方难外流， 曾经 ，国内药店数量在继续“瘦身”。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，能不能让单店真正活下来
、叠加电商的发展势头 ，2025年全年 ，单体小店“船小好调头”
，益丰 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，2025年急转直下 。 |